陕西蓝晟新材料研发有限公司（简称：蓝晟），正在以扩大生产规模的方式开启下一个阶段。

工业化4.0迈进，

第五工厂完成投产建设

近日，蓝晟董事长钟光向趣涂料（趣涂网）介绍，2020年中旬蓝晟将业务范围扩展到华南区域，并成立了第五家公司湖北蓝晟氟硅新材料科技有限公司（简称：湖北蓝晟），目前已完成投产建设。

趣涂料（趣涂网）资料显示，陕西蓝晟新材料研发有限公司成立于2004年，是一家集研发、制造、销售、服务为一体的高新技术企业。公司生产的粉末涂料产品被广泛应用于建材、一般工业、家用电器、3C、重防腐、汽车零部件、工程机械、热敏材料等领域。

据钟总介绍，蓝晟总部坐落于西安，此前已下设重庆子公司、宁夏子公司、兰州分公司、湖北子公司。湖北蓝晟是蓝晟品牌旗下的第五家公司，于2020年成立于湖北大冶黄石经济开发区，湖北蓝晟前期计划年产量三千吨以上。

而蓝晟新建工厂的**重要原因是——原生产产能无法满足销量需求。新工厂业务范围覆将盖中南及长三角地区，通过集团公司雄厚的研发能力，满足各种高、中端市场的需要。湖北蓝晟大力发展重防腐、功能系列产品，通过产品定制化的多样性满足市场需求。

对此，业内指出：目前，蓝晟已成为中国西北**大的粉末涂料供应商。蓝晟新工厂的投产意味着，公司进入快速发展阶段，并通过区域覆盖，逐渐面向全国。再加上蓝晟致力于工业化4.0标准方向迈进，公司不仅会在产能上提高，同时会极大提高对产品品质的管控，除了大幅度提高自家产品的品质外，也能带动客户的产品品质。

高质量发展效应显现，

助力西安奥体中心的建设

近些年，环保型粉末涂料发展迅速，越来越多的客户选择“油转粉”。不过，尽管粉末涂料有着广阔的发展机遇，但同时也面临“产品同质化、行业内卷严重”等挑战。事实上，“打价格战”，不仅饿死同行，还累死自己。

趣涂料（趣涂网）数据显示，自去年10月初至今，粉末涂料大部分原材的价格都经历过“暴力”拉涨。在原材料成本、人工成本等压力越来越大的情况下，粉末涂料行业正面临新一轮洗牌。自今年以来，企业关闭、调价等消息屡见不鲜。

粉末涂料企业应该怎样做才能突围？业内普遍认为，产业链上的企业必须及时的往品牌发展转变，只有提升产品的附加值，才能进一步的推进市场的发展。

不过，开拓中高端市场，企业还要有个过程。粉末涂料企业目前面临的困难是，成本的上涨客户不理解，不接受粉末涂料涨价。因此，下一步还是只有靠调整产品结构，推有自主知识产权的产品才能取胜。

值得一提的是，在许多企业遭遇重重阻击的情况下，钟总表示：高质量发展是蓝晟一直以来都在坚持的方向。

蓝晟在环保方面积极响应国家号召，在西北区域打响了蓝天保卫战役**枪，通过产品升级优化，降低排放，在节能减排方面做出了**的贡献，并在漆改粉方面突破创新，成功研发出国内**应用于3C领域的漆改粉产品（已申请国家**）。

蓝晟取得的成就与其早些年提出的“定位品质”这一战略有关。“我经常跟员工讲，蓝晟不做价格市场，要把蓝晟产品品质做上去。蓝晟整体的口碑好了，我们就能分市场，这比在那里自相残杀有价值得多。讲一遍没有用，我就讲十遍。”钟总坚定称。

趣涂料（趣涂网）了解到，依靠全方位的“战略配称”。从价格战到定位战的举措，也使蓝晟实现了从红海战略脱身到蓝海战略的蜕变，带来的正面效应也在逐步体现。

目前，蓝晟致力于新产品的研发、定制、质量的稳定，并以西安为枢纽，为各分、子公司提供技术支持，成功的带动了各公司技术创新，质量巩固，开发新型功能性产品，支援国家建设，并成功助力西安奥体中心的建设，为申奥成功贡献力量！

不仅如此，钟总拿出了他钻研实业的牛劲，推动蓝晟连续性、系列性的创新。据钟总透露，“2021蓝晟加大公司科研力度，致力于突破各领域产品瓶颈，并以氟碳、金属、功能型产品建设为突破口，进行产品升级。”

在这位西北地区**大的粉末涂料企业掌舵者看来，粉末涂料行业已经走过了低价拼杀的阶段，现在大家都想分市场，那么首先产品要过硬。而谁先抢占了品质和口碑的高地，谁就能在下一次的行业洗牌中存活下来，**终这个市场只会剩下几个行业龙头企业。这其中，未必不会有蓝晟。

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“碳达峰，碳中和”机遇下，

进行深层次产品开发

“碳中和”是蓝晟乘风而起的机会之一。

2021年全国**，碳中和概念被**写入政府工作报告后，碳中和这个曾经不为人知的概念如今变得人尽皆知，备受能源、重工、建筑、互联网等各行业关注。

为何碳中和会成为国家发展战略目标？其实，在碳中和大背景下，中国所有产业格局都将重构。以制造业为例，负责组装生产的企业要实现碳中和，为其提供零部件、原材料的企业也要实现碳中和，其供应链上的企业也要实现碳中和，产业链的上中下游都要实现碳中和，从而形成新的产业格局。变革带来的，是给企业新的机遇。

伴随碳中和概念落地，越来越多企业将其摆在了“战略目标”层面，作为我国西北地区**的粉末涂料企业，蓝晟早早的就意识到这一点。

钟总表示，“公司计划在未来的几年中，持续对科研项目进行投入，主要在‘碳达峰，碳中和’方面进行深层次产品开发，提升整个行业的产品应用范围及赋予粉末涂料更多的绿色标签。”蓝晟坚信，可持续发展不仅可以给企业的中长期发展带来更多利处，也能给企业所在的社会带来更多收益。

价值链联动，

共同推进粉末涂料行业进步

值得一提的是，单打独斗一直是粉末行业在国内的发展状态。

然而，钟总认为，我国粉末涂料企业在“走出去”的过程中，不能单打独斗，还需要加强协调和沟通。“2021年原料的持续上涨，行业洗牌情况明显，部分小企业以抱团取暖的的方式存活了下来，其原因主要是缺乏竞争力，没有核心技术，而被时代所淘汰。”

事实上何尝不是如此？买高端智能马桶盖，你是否只能想到日本？喝新鲜牛奶，新西兰和澳大利亚是否仍是你的**选项？粉末涂料行业需要的是“手牵手、一起走”，中国品牌形成集群效应。而产业链上下游的合纵连横，决定了中国粉末涂料行业未来十年在全球市场上的竞争力。

在中国，有超过6000多家大小小的粉末涂料企业。中国粉末涂料企业要做的，是要在不断克服困难的过程中提升，要不断的实现自我升级。在全球经济格局下，产业布局提升是必然趋势，中国企业必须不断地调整产品结构，实现品牌、品味的大提升。

“‘德不孤，必有邻’。传统行业里单打独斗，如今互帮互助，团结共赢。蓝晟也需要找到可靠、**的合作伙伴，共同应对这些挑战。”钟总说道。

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